2月23日，公司一屆三次職工代表大會在總部會議室召開。大會聽取和審議了總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的《行政工作報告》、工會主席徐仁國所作的《工會委員會工作報告》、以及工會經(jīng)費審查委員會主任李長棟所作的《2009年工會經(jīng)費審查委員會工作報告》，并對工會主席、副主席和工會職工之家建設情況進行評議，會議還審議通過了《江蘇華建集體合同》、《江蘇華建工資協(xié)商專項集體合同》、《江蘇華建女職工權(quán)益保護專項集體合同》等三個合同。

公司董事長、黨委書記陸金龍就進一步做好工會工作、服務改革發(fā)展大局談了幾點意見。一是在進一步解放思想中繼續(xù)深化創(chuàng)新，陸總指出深化改革、加快發(fā)展首先就必須解放思想，要突破傳統(tǒng)的觀念、傳統(tǒng)的思維模式和傳統(tǒng)的思維方法，就必須要以創(chuàng)新促發(fā)展、發(fā)展促轉(zhuǎn)型。二是在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整中不斷促進轉(zhuǎn)型。調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃轉(zhuǎn)型要正確處理好抓當前與謀長遠的關(guān)系，處理好跨越發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系，拼勇氣、拼干勁、拼智慧，在調(diào)整發(fā)展方式、創(chuàng)新經(jīng)營模式、實施品牌升級、打造精英團隊等方面主動進行戰(zhàn)略層面的探索與嘗試。三是在提升管理水平中實現(xiàn)發(fā)展跨越。陸總希望公司各級管理者、廣大員工進一步樹立人人重視管理、人人參與管理的意識，認識管理粗放的嚴重危害性，通過職責權(quán)限的明晰，崗位工作標準的落實，使我們?nèi)A建的各項管理向精細化方面持續(xù)邁進。四是在認真關(guān)注民生中努力構(gòu)建和諧。公司各級組織要認真落實職工當家作主的權(quán)利，切實保障職工的合法權(quán)益，做到一切依靠職工，一切為了職工，真心實意、盡心竭力、堅持不懈地為職工辦實事、辦好事、辦成事。五是在創(chuàng)新實干中不斷加強黨的建設。各級工會組織要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞中心任務開展工作，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶作用，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出重要貢獻。六是在加強隊伍建設中重視機制完善。要不斷強化企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、職業(yè)道德等的宣傳教育，引導全體員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確處理競爭與合作、個人與團隊等價值取向的關(guān)系，樹立共同的價值目標，培育團隊精神，營造和諧共生的企業(yè)文化環(huán)境，把以人為本的理念滲透進企業(yè)員工隊伍建設之中。

    大會由公司工會副主席申太倫主持，市總工會建設工會主任田紀榮到會并致辭。