1月25日下午，揚州市城鄉建設工作座談會暨建筑產業化實施意見宣貫會在華建企業展示中心召開，揚州市城鄉建設局兼建工局局長楊正福主持會議，市城鄉建設局徐惟濤、成自勇、朱兆權等領導和各部門負責人，各縣（市）區建設局長、建工局長和市部分骨干建筑企業負責人參加會議，建工控股公司兼江蘇華建董事長陸金龍應邀參加并在會上介紹了華建近幾年來的發展經驗。

與會人員首先在陸金龍董事長陪同下參觀了華建企業展示中心，然后聽取了市城鄉建設局成自勇副局長關于全市建筑業發展情況的報告。陸董事長介紹了華建幾年來的發展業績和發展經驗。他說，華建的發展最重要的是看清了“勢”，并做到借力借勢、順勢而為。總結起來有幾點：一是改變思維，把企業和員工逼向市場。公司是屬于市場的，公司的員工要市場化，要有本事到市場去闖蕩。過去那種靠關系、撞大運的時代已經一去不復返，要把行業消化透，給員工方向，讓他們前行，新常態和新業態下一定要有新玩法。二是打通“痛點”，強化了聯盟協作。單打獨斗的時代已經過去，聯盟時代需要企業家有更高的境界和胸懷，在大市場上與大企業合作干大項目。聯盟首先是思維碰撞，從“老板思維”轉變成“合伙人思維”，與有本事的人合伙干，學會分名分利分未來，促進“同頻共振”，以眾人之智解眾人之事，才能找到“爽點”，實現共同發展。三是創新模式，加快了轉型升級步伐。特別是要注重創新商業模式，把過去的單純性投標變成投資性合作，把建筑施工主業逐步轉向金融、設計、地產、施工等上下游協同發展的大建筑產業格局。四是依法依規，建立正確的決策運營機制。公司不盈利是最大的犯罪，員工不成長是最大的背叛。但是“當下師為無上師、當下法為無上法”，企業必須嚴格遵守國家當下的法律法規，不能依靠搞腐敗求發展。必須要“向內求”，不斷提高自身優勢和在市場上的競爭力，講誠信和利他，靠產品和服務贏得生存和發展空間。

會上，市城鄉建設局副局長徐惟濤解讀了建筑產業化工程建設管理實施意見，有關部門和企業做了交流發言。最后楊正福局長講話，充分肯定了華建在我市建筑業發展中的良好示范、引領作用，并提出建筑企業發展要注重建筑產業化、風險控制、樹立信心、轉型發展等具體要求。